El background

En un ambiente de globalización, cuando el país firma TLCs con las economías mas fuertes en el mundo, y siendo tan cerca a un país rico en falta de inmigrantes con pretensiones salariales bajas, Guatemala no puede continuar a apoyar su desarrollo únicamente sobre el uso intensivo de mano de opera barata. La economía de Guatemala, como en el caso de los países asiáticos, necesitara para crecer y mantener una cierta autonomía un amplio desarrollo tecnológico. Mirando a su geografía y a sus características étnicas Guatemala necesita que desarrollar tecnológicamente tan en el interior – donde hay los recursos baratos de hoy para quien se debe preparar una transición – que en la capital – donde existan los centros de decisión, de poder y de comunicación a nivel internacionales.

Que papel para CONCYT?

Por eso el CONCYT puede tener el papel critico para promover y coordinar el apoyo de la comunidad de investigadores Guatemaltecos al desarrollo tecnológicos de los departamentos, para que al nivel local los actores económicos – industriales, comerciantes, el sector agro-industrial come el sector de servicios en crecimiento, las microempresas – como las entidades administrativas (municipalidades, departamentos) y los servicios públicos de educación, de salud, de trasporte local, crean núcleos de desarrollo que innovan con el apoyo de las sedes locales de las universidades. Estos núcleos podrán integrarse en el contexto global, lo que es necesario para su posicionamiento económico en el mercado mundial, usando redes de varios tipos y incluyendo redes informáticas.

Que papel para Mayanet?

En mi opinión el enfoque “local”, digamos “descentralizado”, es clave para el nacimiento de núcleos tecnológicamente dinámicos en Guatemala. Por eso Mayanet podría tener dos papeles complementarios:

• Un papel de “intercomunicador”, muy enfocado, de los principales centros de investigación y de educación superior en la capital, sin promover necesariamente una intercomunicación sistemática entre ministerios (por lo menos no al inicio), pero la intercomunicación entre las entidades con recursos útiles en la acción en el interior – obviamente las universidades capitalinas, el SENACYT, el Comisionado a la innovación, asociaciones a vocacion industriales (tipo CACIF o AGEXPRONT), unos departamentos de los ministerios de educación, de agricultura, de salud.

• Un papel más activo de promoción de la sinergia entre actores locales incluyendo la provisión de servicios avanzados adaptados a las necesidades en los municipios y los departamentos.

Los varios proyectos locales apoyado para la comunidad internacional, iniciativas privadas como publicas, podrán ser invitados a participar si Mayanet ofrece servicios de calidad. También si los “macroproyectos” mencionados por el gobierno después de su constitución se desarrollan, deberían ser integrar en esta red, como usuarios “integradores” de nuevas tecnologías y fuentes de empleos especializados.

Cual organización para Mayanet?

• Un equipo tecnico orientado ‘red’ para la infraestructura desde el punto de acción en la capital
   

• Un equipo tecnico orientado ‘software’ para desarrollar los servicios para los núcleos locales
   

• Un equipo de desarrollo stratégico haciendo el enlace con CONCYT

 

CONCYT
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

Mayanet
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.